ПРОГРАММА
Академический резерв
Программа целевой подготовки резерва руководящих кадров научных и образовательных организаций, подведомственных Министерству науки и высшего образования Российской Федерации
Подготовка квалифицированных кадров, как и ускоренное научное, технологическое развитие, уже стали важнейшей частью национальной повестки
Владимир Путин
Президент Российской Федерации
Надо многое изменить. Для этого нужно значительно повысить качество подготовки кадров и верить в свои силы
Валерий Фальков
Министр науки и высшего образования Российской Федерации
регионов
трека обучения
этапа диагностики
направлений для стажировки
месяцев интенсивного обучения
модуль
О кадровом резерве руководящих кадров подведомственных организаций Министерства науки и высшего образования Российской Федерации
ТРЕК
«КАНДИДАТЫ В ОПЕРАТИВНЫЙ РЕЗЕРВ»
(профессиональная переподготовка)
«УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ И ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ В НАУКЕ И ВЫСШЕМ ОБРАЗОВАНИИ»
ПРОГРАММА
Тренинг командообразования
3 июля 2023 г.
Форма проведения: очная
Время проведения: 11:00 – 18:30
Тренерский состав:
Сергей Сикирин — известный российский бизнес-тренер и продюсер курсов, ректор АНО ДПО Институт управления качеством и компетенциями в сфере здравоохранения и лабораторной медицины «ГЕНоМ», руководитель международного тренингового центра TOP TRAINERS и автор международного стандарта по подготовке тренеров и коучей MMIBA
Модераторы групповой работы:
Наталья Овчинникова – сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор, Wingwave-коуч, психолог, член международной ассоциации фасилитаторов IAF, член ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии
Людмила Головачева – сертифицированный бизнес-тренер, модератор, медицинский советник
Анастасия Бородулина – сертифицированный бизнес-тренер, модератор, ведущий советник Счетной палаты РФ
ПРОГРАММА
Цель программы: сформировать понимание и умение применять инструменты командообразования, навыки выстраивания коммуникации и эффективной работы в команде.
Блок 1. Деловая игра
Вступление. Цель-Процесс-Результат.
Интерактив про коммуникации и команду.
Деловая игра «Проект Машины Голдберга» - игра с инженерно-конструкторским уклоном, направленная на создание уникальной цепочки взаимодействия предметов, образующих единый работающий механизм, где один элемент системы по цепочке запускает другой.
В результате игры участники получат опыт:
Дополнительные инсайты: «чувство локтя», осознание личной ответственности за общее дело, нацеленность на сотрудничество и понимания ценности работы в команде.
Блок 2. Тренинговая часть «Инструменты коммуникации и командообразования»
Бережливое производство для управления организационным поведением в научных и образовательных организациях высшего образования
очный тренинг
4 июля - 5 июля
вебинары
4 сентября - 25 ноября
Форма проведения: очная
Объем программы: 16 ак.ч.
Время проведения: 10:00 – 18:00
Регистрация участников: с 9:30
Тренерский состав:
Евгений Рачков – директор Консалтинговой группы «Lean Consult», ведущий Lean Six Sigma консультант, бизнес – тренер
Владимир Каменков - руководитель проектов по повышению организационной эффективности, бизнес – тренер
Алексей Иванишко - бизнес-тренер, консультант компании «Lean Consult»
ПРОГРАММА
Цель программы: начать формировать общий язык и терминологию, применяемые для совершенствования производственной деятельности с использованием технологий бережливого производства; повысить уровень вовлечения участников в процесс непрерывного совершенствования.
Цели и задачи семинара. Регламент. Знакомство.
Концепция Бережливого производства (БП)
Кейс «Анализ потерь в производственном процессе»
Симуляция «Производство автомобилей»
1 тур. Массовое производство
Подготовка, проведение, фиксация результатов, выявление проблем, классификация потерь, групповой самоанализ.
Создание связанного потока (Continious Flow)
Вытягивающая система организации производства
Равномерное распределение объема работ
2 тур. Бережливое производство
Организация с использованием lean инструментов
Фиксация результатов
Групповой самоанализ
Инструменты Бережливого производства
Проблематизация и целеполагание
Разработка заданий для самостоятельной работы
Подведение итогов семинара-тренинга
Форма обучения: дистанционно
Объем программы: 16 ак.ч.
Спикеры и эксперты:
Евгений Рачков – директор Консалтинговой группы «Lean Consult», ведущий Lean Six Sigma консультант, бизнес – тренер
Владимир Каменков - руководитель проектов по повышению организационной эффективности, бизнес – тренер
Алексей Иванишко - бизнес-тренер, консультант компании «Lean Consult»
ПРОГРАММА
Цель программы: слушатели получат возможность применить полученные в ходе очного тренинга и дистанционных самостоятельных занятий знания и навыки в моделируемых практических ситуациях.
Блок 1. Инструменты Бережливого производства
Практическая работа над проектом участников
Блок 2. Исследование текущего состояния процесса
Практическая работа над проектом участников
Блок 3. Анализ проблем и их причин
Практическая работа над проектом участников
Блок 4. Проектирование будущего состояния процесса
Практическая работа над проектом участников
Введение в проектную деятельность
6 июля 2023 г.
Форма проведения: очная
Объем программы: 8 ак.ч.
Время проведения: 10:00 – 18:00
Регистрация участников: с 9:30
Спикеры и эксперты:
Алексей Свистунов – канд. юрид. наук, директор Департамента кадровой политики Минобрнауки России
Кристина Рогова – заместитель директора Департамента кадровой политики Минобрнауки России
Дмитрий Гужеля – заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей»
Вениамин Кизеев - канд. экон. наук, член совета директоров Академии управления WinBD, член правления Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ, Сертифицированный директор проектов IPMA Level А®, МВА, руководитель международной научно-исследовательской коллаборации Smarter U SIG IPMA
Максим Якубович – бизнес-тренер, Agile-коуч, соучредитель, директор по проектам «ДрайвИТ», руководитель проектов по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), руководитель проектов внедрения Сбалансированной системы показателей (ССП, BSC)
Елена Попова – заведующий лабораторией управления человеческим капиталом и организационного поведения Федерального научного центра психологических и междисциплинарных исследований, член Совета по формированию и подготовке резерва руководящих кадров научных и образовательных организаций, бизнес-тренер, PME® (Project Management Expert)
ПРОГРАММА
Цель программы: постановка задач на проектную деятельность в рамках всей программы обучения, формирование проектных команд, выработка в составе команд исходных идей для последующей проработки проектов.
Лекция-дискуссия о кадровых резервах как инструментах концентрации человеческого потенциала
Факультатив
Установочная сессия по целеполаганию и конфигурированию проекта
Управление проектами как инструмент изменений
Дизайн-мышление
для развития человеческого капитала
видеоуроки
20 июля - 30 августа
вебинары
4 сентября - 25 ноября
мастер-класс
2 октября
Форма обучения: самостоятельно, дистанционно
Объем программы: 8 ак.ч.
Спикеры и эксперты:
Мария Сташенко – директор АНО «Центр дизайн мышления» в Москве. Амбассадор международного сообщества Global Design Thinking Alliance. Консультант по клиентскому опыту
ПРОГРАММА
Цель программы: в рамках курса участники пройдут по всем этапам дизайн-мышления и освоят инструменты метода в процессе работы над актуальными задачами. Слушатели получат инструменты человеко-ориентированной командной разработки и научатся применять их к конкретным задачам. По итогам образовательного модуля каждая команда сможет применять методы дизайн-мышления для своего проекта.
Видеоурок 1. Корпоративная культура: понятие и диагностика
Видеоурок 2. Культурная трансформация
Видеоурок 3. Дорожная карта культурной трансформации
Форма обучения: дистанционно
Объем программы: 8 ак.ч.
Спикеры и эксперты:
Мария Сташенко – директор АНО «Центр дизайн мышления» в Москве. Амбассадор международного сообщества Global Design Thinking Alliance. Консультант по клиентскому опыту
Екатерина Демина – лидер направления детских проектов Design Thinking Center, Asia. Эксперт по развитию подростков и взрослых, руководитель развивающих проектов полного T&D цикла, спикер. Развивает применение методик командных ролей и развития профессиональной осознанности
Елена Лагутина – университет Манчестера и МВШЭС (Шанинка) Интерьерный дизайнер, Около 10 лет проработала в клиентском сервисе международного рекламного холдинга Publicis United, имеет опыт управления международными проектами и командами
ПРОГРАММА
Цель программы: в рамках вебинаров в живом общении с экспертом будут подняты темы в области управления персоналом, ключевых трендов, а также практики работы с картой пути сотрудника и этапами жизненного цикла сотрудника в организации. А также обсуждены и проработаны вопросы проектных инициатив участников с применением инструментов дизайн-мышления и клиентоцентричной разработки.
Вебинар 1
Вебинар 2
Вебинар 3
Вебинар 4
Основы трендвотчинга, анализа и работы с трендами
Форма обучения: очно
Объем программы: 4 ак.ч.
Время проведения: 10:00 – 14:00
Время регистрации участников: с 9:30
Спикеры и эксперты:
Мария Сташенко – директор АНО «Центр дизайн мышления» в Москве. Амбассадор международного сообщества Global Design Thinking Alliance. Консультант по клиентскому опыту
ПРОГРАММА
Лекция
Дизайн-мышление, основы метода и практика применения»
Мини-практикум
«Дизайн-мышление за 15 минут!»
Брифинг на исследование по проектам команд
Согласование задач исследования
Работа в командах
Карта стейкхолдеров проектов развития по заданному брифу
Вводная по инструментам сбора и анализа информации
Карты эмпатии, карты пути пользователя (CJM) и карты разрывов пользовательского сценария (Gap Map)
Инструктаж и тренировка
Составление HMW (Как мы можем…) на основе выявленных проблем и инсайтов пользователей
Генерация идей на основе составленных HMW
Выбор идей
Выбор идей по диаграмме Венна
Разработка прототипов новых решений
Разработка прототипов новых решений и расположение их на канвасе эволюции продукта (Product Evolution Canvas)
Подготовка презентаций
Подготовка презентаций исследовательских находок. Презентации команд по проектам
Сессия вопросов и ответов
IT-решения для управления человеческим капиталом
видеоуроки
20 июля - 30 августа
вебинары
4 сентября - 25 ноября
Форма обучения: самостоятельно, дистанционно
Объем программы: 10 ак.ч.
Спикеры и эксперты:
Наталья Абабий - cтарший партнер ГК WIN Corp, директор компании «Мастерская бренда», член гильдии маркетологов, аккредитованный модератор Школы развития бизнеса mCloud
Юлия Колзина – сертифицированный и практикующий карьерный консультант для руководителей и высшего менеджмента на IT рынке. 12 лет успешного опыта в подборе персонала, 5 лет управленческого опыта (внешний кадровый консалтинг, HR эксперт in-house)
Елена Кухтерина - исполнительный директор Ассоциации «Новая лига университетов»
ПРОГРАММА
Цель программы: программа направлена на изучение современных сервисов автоматизации HR-процессов.
Видеоурок 1. Введение
Видеоурок 2. Автоматизация процесса подбора персонала
Видеоурок 3. Автоматизация процесса адаптации персонала
Видеоурок 4. Автоматизация процессов обучения и развития сотрудников
Видеоурок 5. Digital в процессах управления вовлеченностью, лояльностью, брендом организации
Видеоурок 6. Обзор IT-решений для управления кадрового делопроизводства
Видеоурок 7. Инструменты анализа цифрового управления отчетностью (дашборды в Акелон, 1С, Microsoft)
Форма обучения: дистанционно
Объем программы: 8 ак.ч.
Спикеры и эксперты:
Юлия Колзина – сертифицированный и практикующий карьерный консультант для руководителей и высшего менеджмента на IT рынке. 12 лет успешного опыта в подборе персонала, 5 лет управленческого опыта (внешний кадровый консалтинг, HR эксперт in-house)
Наталья Абабий – старший партнер ГК WIN Corp, директор компании «Мастерская бренда», член гильдии маркетологов, аккредитованный модератор Школы развития бизнеса mCloud
ПРОГРАММА
Цель программы: программа направлена на определение возможностей интеграции разных сервисов с учетом особенностей собственной организации, освоение навыков формулирования задачи для разработчиков.
Вебинар 1. Проект по HR-автоматизации. Новые требования к HR-специалисту
Вебинар 2. Case-study
Вебинар 3. Case-study
Кейс: «Автоматизация процессов подбора и адаптации персонала через корпоративный портал»
Проектная деятельность
видеоуроки
4 августа - 30 августа
вебинары
4 сентября - 25 ноября
очный интенсив
2 -6 октября
Форма обучения: самостоятельно, дистанционно
Объем программы: 14 ак.ч.
Спикеры и эксперты:
Вениамин Кизеев - канд. экон. наук, член совета директоров Академии управления WinBD, член правления Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ, Сертифицированный директор проектов IPMA Level А®, МВА, руководитель международной научно-исследовательской коллаборации Smarter U SIG IPMA
Максим Якубович – бизнес-тренер, Agile-коуч, соучредитель, директор по проектам «ДрайвИТ», руководитель проектов по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), руководитель проектов внедрения Сбалансированной системы показателей (ССП, BSC)
ПРОГРАММА
Видеоурок 1
Современный контекст в управлении проектами в образовании
Видеоурок 2
Методология управления проектами: классическая, гибкая и гибридная
Видеоурок 3
Agile-философия создания новых продуктов, гибкие методологии
Видеоурок 4
Подробнее про Edu Scrum и Канбан
Видеоурок 5
Команда и коммуникации в проекте
Видеоурок 6
Инструменты исследования нового продукта
Видеоурок 7
Обзор систем управления проектами
Видеоурок 8
Особенности проектной деятельности в российских университетах. Проектный офис и его задачи. Лучшие практики
Форма обучения: дистанционно
Объем программы: 4 ак.ч.
Спикеры и эксперты:
Максим Якубович – бизнес-тренер, Agile-коуч, соучредитель, директор по проектам «ДрайвИТ», руководитель проектов по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), руководитель проектов внедрения Сбалансированной системы показателей (ССП, BSC)
ПРОГРАММА
Вебинар 1
Описание процессов организации и разработки регламентов. Модель процесса
Вебинар 2
Дизайн-мышление для генерации идей. Глубинное интервью для поиска проблемных зон
Форма обучения: очно
Объем программы: 40 ак.ч.
Спикеры и модераторы:
Вениамин Кизеев – канд. экон. наук, член совета директоров Академии управления WinBD, член правления Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ, Сертифицированный директор проектов IPMA Level А®, МВА, руководитель международной научно-исследовательской коллаборации Smarter U SIG IPMA
Максим Якубович – бизнес-тренер, Agile-коуч, соучредитель, директор по проектам «ДрайвИТ», руководитель проектов по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), руководитель проектов внедрения Сбалансированной системы показателей (ССП, BSC)
Артем Чапцов – сертифицированный Директор Проектов CPD level A ® (IPMA), сертифицированный Лидер Agile-трансформации организаций: Certified SAFe® 4 Agilist (SA)
ПРОГРАММА
2 октября 2023
14:30 – 18:30
Установка на проектную работу
Практикум
Основные принципы классического подхода к управлению проектами. Системный взгляд на проект: модель «стороны-продукт-работы»
Аналитическая сессия
Практикум
Самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью
Описание исходной ситуации и причин запуска проекта
3 октября 2023
13:30 – 18:30
Аналитическая сессия
Определение ключевых заинтересованных сторон
Самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью
Анализ заинтересованных сторон
4 октября 2023
10:00 – 18:00
Практикум
Самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью
Целеполагание и определение метрик проекта
Практикум
Самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью
Описание технологии, задачи команды проекта и план по вехам
5 октября 2023
10:00 – 18:00
Практикум
Структурная декомпозиция работ и календарно-ресурсное планирование
Самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью<